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发表于 2022-5-29 09:11:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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一、运营基础        完整版Blued产品分析报告.pdf
        运营基础
                1.1.1为什么会出现“运营”这个职位.mp4
                1.1.2到底该如何理解“运营”.mp4
                1.1.3互联网公司的运营部门工作全貌.mp4
                1.2.1互联网公司内的“运营”的职能分工.mp4
                1.2.2运营从业者的职业发展.mp4
                1.2.3生死冤家:产品和运营.mp4
                1.3.1什么是产品生命周期.mp4
                1.3.2产品生命周期背后的规律与现象.mp4
                1.4.1不同业务类型产品的运营侧重.mp4
                1.4.2不同产品形态的突破性增长引擎.mp4
                简书调研报告.pdf
                运营基础.png
                运营基础.xmind
                作业题目.pdf
        运营基础优秀作业
        运营基础实录.docx
二、内容运营
        2.1内容运营的范围与定义
        2.2内容运营的初期事项
        2.3.1内容质量标准的建立.mp4
        2.3.2内容呈现方式.mp4
        2.3.3推送与推荐机制.mp4
        2.4.1内容消费者定位.mp4
        2.4.2内容生产者维系.mp4
        2.4.3反馈机制与跟进策略.mp4
        2.5.1有哪些公众平台.mp4
        2.5.2平台特点与内容适配.mp4
        2.6.1用户为什么会传播内容.mp4
        2.6.2促进用户传播的方式.mp4
三、活动运营
        1.了解活动运营
                3.1最具爆发力的运营手段
        2.目标明确的前期准备
                3.2.1目标需求分析.mp4
                3.2.2明确可用资源.mp4
                3.2.3活动性质与实施平台.mp4
        3.活动策划如何开展
                3.3.1好的活动策划应该具备的特征.mp4
                3.3.2活动策划核心创作部分.mp4
                3.3.3除了活动主体,你还应该考虑的事.mp4
                3.3.4形成你的活动方案.mp4
        4.瞬息万变的执行阶段
                3.4.1如何超额还原策划案.mp4
                3.4.2热情对待上线,冷静处理冲突.mp4
                3.4.3做好推广事半功倍.mp4
        5.坚持不懈地复盘总结
                3.5.1为什么要认真复盘总结.mp4
                3.5.2善用数据发现问题.mp4
                3.5.3复盘每个环节利弊.mp4
        作业题目2.pdf
        活动运营实录.docx
四、用户运营
        1.运营的分工和目标
        2.如何实现从0到1的冷启动
        3.开源节流,用户增长的套路
        4.让用户更有价值,提高用户活跃的秘密
        5.不要自HIGH,看看高手玩运营的几个TIP
从零开始做运营知乎.pdf
深入浅出数据分析(中文版).pdf

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